Бернд Шмидт

Сфера деятельности: Машиностроение

Задача: Неплатёжеспособность немецкой GmbH

Решение: Новая структура финансовых обстоятельств

Прибыль: прибл. 30.000.- € в год

Г-н Бернд Шмидт потерял хорошего клиента, который составлял 40% его торгового оборота. Сообщение клиента, внезапно изменить своего поставщика, ударила предприятие (с 10 человек ) совершенно неожидано. Хотя г-н Шмидт знал риск концентрации на одного клиента, в повседневном бизнесе не было времени, чтобы приобрести новых клиентов.

Не удалось преодолетъ потерю этого клиента. Доходы рухнули, и вместе с ними ликвидности компании. После первоначального остановления платежей, , счета были несколько раз превышены, пока банк не отменил свою кредитную линию.

В этой ситуации, г-н Шмидт обратился к Санкт Публиус. Совместно с Санкт-Публиус был создан план ликвидности, а тагже еще один план, чтобы разделить личные и деловые активы. Кроме того, рисковые активы были отделены от идеальных значений.

Вместо банкротства с минимальным доходом, г-н Шмидт снова получает зарплату свыше 4.000 – € (грязными) . В случае необходимости Банк получил информацию о стратегической реструктуризации. Ненужные имущества – такие, как производственный цех – были проданы. Вместо этого, работа продолжалась в небольшом зале в аренду. После трудного этапа реструктуризации – нужно было уволить 3 сотрудников – компания теперь вернулся на трассу. Улучшив свой ​​маркетинг и стратегии привлечение клиентов вместе с Санкт-Публиус, г-н Шмидт уверен: он никогда больше не будет зависеть только от одного клиента.

Свяжитесь с нами сейчас бесплатно
и поговорите с нашим экспертом

Or arrange a personal meeting, directly online, with one of our experts in your area

Personal meeting